Élke HR-professional voelt het: the war for talent is on. 2024 belooft dan ook een uitdagend, maar tegelijkertijd boeiend jaar te worden. Om je voor te bereiden voor wat er dit jaar als professional op je afkomt, somt Human Minds de vijf grootste HR-uitdagingen voor 2024, alsook enkele tips om ze te tackelen, op!
1. Een gepaste onboarding
Een aangename on- en zelfs preboarding zitten al langer in de lift, en is iets waar zowel werkgevers als starters steeds meer belang aan hechten. You never get a second chance to make a first impression. Een goede eerste indruk is voor beide partijen dus goud waard. Maar hoe zorg je ervoor dat iemand zich vanaf dag één welkom voelt? En hoe vind je in een landschap waarin iedereen uniek is toch een universele aanpak? Het internet bulkt intussen van de tips om van een onboarding een onvergetelijk moment te maken, maar die tips lukraak kopiëren is géén strak plan. Dé gulden regel? Stem je onboarding af op de bedrijfscultuur van je organisatie, en zorg ervoor dat het een unieke ervaring wordt. Verder kan je ook volgende zaken in het achterhoofd houden:
- Zorg ervoor dat alle praktische zaken in orde zijn. Dat zorgt voor een gevoel van waardering en laat de starters meteen voelen dat je het belangrijk vindt hen te ontzorgen en zoveel mogelijk te ondersteunen.
- Vermijd een overload aan informatie. Op een onboardingsdag wordt er heel wat informatie gedeeld met nieuwe werknemers, vaak in de vorm van een presentatie. Maar té veel en té snel is niet de beste manier.
- Ook na een succesvolle onboardingsdag is het belangrijk dat de werknemers goed worden opgevolgd. Hoe ervaart hij of zij de eerste dagen op project? Zijn er zaken waar tegenaan wordt gelopen? Voorzie een heel sterke opvolging!
2. Toptalent aanwerven én vasthouden
Kandidaten vinden met een geschikte (opleidings)achtergrond is en blijft een van de grootste uitdagingen voor HR-professionals. Daarnaast is het anno 2024 ook geen sinecure om dat talent vast te houden. Werknemers hebben namelijk meer werkmogelijkheden dan ooit. Hoe zorg je er in volle war for talent voor dat je toptalent niet verliest? De eerste en belangrijkste stap om de retentie te verbeteren, is uitzoeken waarom werknemers in de eerste plaats vertrekken. Exitgesprekken kunnen inzicht geven in wat werknemers het leukst vonden aan werken bij uw organisatie, en wat ze misten. Gewapend met die kennis kunnen HR-professionals plannen ontwikkelen om die bewuste factoren aan te pakken. Hun vertrek kan inzicht bieden, laat dat dus niet verloren gaan.
3. Een sterke bedrijfscultuur behouden
Hybride werken is here to stay, en hoewel dat voor kandidaten een grote troef en vaak zelf doorslaggevend is, is het tegelijkertijd een vergiftigd geschenk. Wanneer nieuwe werknemers zich vanop een afstand moeten inwerken, ontstaat er een fysieke én emotionele afstand. Daarom wil je hulpmiddelen en initiatieven vinden om die afstand te overbruggen. Denk aan: teamevents, thursday drinks, of minstens één vaste werkdag op kantoor.
4. Opleidingsstrategieën
Bijscholing en herscholing wordt de norm. In 2024 zullen HR-professionals op zoek moeten gaan naar een manier om ‘leren’ op een efficiënte manier te integreren in het bedrijf. Opleidingen krijgen namelijk een prominentere plaats, met een individueel opleidingsrecht voor medewerkers. Daarnaast moet ook een opleidingsplan worden opgesteld voor werknemers. Hoe je leren in jouw organisaties implementeert én je ervoor zorgt dat je voldoet aan de wetgeving van de arbeidsdeal, brengen we in dit webinar volledig in kaart.
5. Quiet quitting
Geloof het of niet, maar quiet quitting is nog steeds hot and happening op TikTok. Toch is het een trend die je als HR-professional liever niet volgt. De trend houdt namelijk in dat werknemers hun engagementsvermogen bewust verliezen. “Je neemt geen ontslag, maar doet enkel nog wat in je jobomschrijving staat”, klinkt het op TikTok. Een quiet quitter is met andere woorden niet langer betrokken bij de organisatie en voelt zich niet gelukkig meer in zijn/haar functie. HR-professionals zullen in 2023 waakzaam moeten zijn voor werknemers die zich op die manier langzaam afkoppelen van de organisatie. Luisteren naar frustraties en noden, en een goede omkadering aanbieden is daarbij key.
Wil jij je grenzen als HR-professional verleggen?
